Disciplinas e Ementas
A grade curricular do curso de MBA em Gestão de Projetos oferece uma formação completa, unindo teoria e prática para preparar profissionais capazes de planejar, executar e liderar projetos com eficiência. As disciplinas abordam temas como metodologias ágeis, gestão de riscos, liderança, orçamento e ferramentas de apoio.
Fundamentos em Gestão de Projetos
Planejamento de um projeto. Ciclo de vida de um projeto. Escopo e delimitação de projetos. Orçamento e planejamento de alocação de recursos.
Gestão Ágil de Projetos
Tecnologia e Inovação. Gestão Tradicional e gestão ágil em projetos. Importância do Agile. Scrum, Kanban e Lean. Mudança e Clima Organizacional. Gestão do Conhecimento.
Megaprojetos
Definição de Megaprojetos. Equipes em Megaprojetos. Análise de riscos e de stress. Relacionamento com stakeholders. Impactos sócio ambientais em megaprojetos.
Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC)
Conceito de TICs e aplicação em projetos. Casos de TICs em projetos. Governança e gestão em tecnologia da informação. Transparência na gestão pública e privada.
Gerenciamento de pessoas e de equipes
Definição de habilidades e competências em equipes de projetos. Recrutamento e seleção para equipes de trabalho. Adhocracia em projetos. Articulação de áreas meio e fim em projetos.
Execução e monitoramento de Projetos
Etapas de implementação de um projeto. Execução e cronograma. Gerenciamento do tempo. Gestão de Riscos. Controle e ações corretivas em projetos.
Análise Financeira de Projetos
Fontes de financiamento e captação de recursos. Investimentos comparados de CAPEX e OPEX em projetos. Análise e projeção de resultados. Viabilidade financeira de projetos.
Gestão de Custos
Principais Custos em projetos. Centro de Custos. Métodos de Rateio de Custos. Alocação de Custos em Projetos.
Gestão da Qualidade
Qualidade em projetos. Gerenciamento de rotina. Ferramentas da Qualidade. Indicadores de qualidade. Satisfação do usuário e do cliente.
Marketing para Projetos
Aspectos do Marketing Institucional; Experiências comparadas de marketing em projetos; Gerenciamento de marca
Gestão de Projetos Sócio Ambientais
Estrutura e escopo de projetos sócio ambientais. Captação de recursos públicos e privados. Análise de Editais, termos de referência e elaboração de propostas. Indicadores de Impactos. Redes de Parcerias.
Strategic Sourcing e Facilities
Gestão da Cadeia de Suprimentos. Integração com Fornecedores. Gerenciamento de serviços de facilities. Implementação e melhores práticas de Strategic Sourcing.
Gestão de Contratos
Análise de casos recorrentes sobre contratos e seus impactos nas esferas civil, trabalhista e tributária.
Inteligência Artificial no Ambiente de Negócios
Conceitos Básicos. Principais áreas de aplicação na empresa. Principais técnicas. Análise de Resultados para tomadas de decisões.
Seminário de Monografia
Pesquisa Científica; métodos e técnicas – observação – entrevista estruturada – entrevista não-estruturada – painel; pesquisa bibliográfica; publicações científicas; projeto de pesquisa; relatório de pesquisa; trabalhos científicos; bibliográficas e Empresa tradicional e empresa flexível; concepções de educação; Learning Organizations.